根據(jù)市場變化和需求，我司新產(chǎn)品研制緊跟市場趨勢，經(jīng)過前期的規(guī)劃和投入，技術(shù)研發(fā)成果初顯。近期，不斷有新產(chǎn)品涌現(xiàn)，加之原有產(chǎn)品更新迭代、升級優(yōu)化，但產(chǎn)品管理仍按原有管理辦法執(zhí)行，對工作開展與推進造成難度加大、特定產(chǎn)品跟蹤復(fù)雜等現(xiàn)象，尤其是在產(chǎn)品從研發(fā)轉(zhuǎn)移至量產(chǎn)的時候尤為突出。
為此，產(chǎn)品管理部牽頭，報請公司后，協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)管理等多部門共同探討，充分調(diào)研；深入產(chǎn)線，反復(fù)試驗，經(jīng)過為期四周的調(diào)整：取消不必要的工作環(huán)節(jié)、合并必要的工作、程序的合理重排、簡化所必須的工作環(huán)節(jié)等，現(xiàn)有流程全部優(yōu)化完畢，主要包括：
l 產(chǎn)品標(biāo)識優(yōu)化升級；
l 同步發(fā)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)時的配套技術(shù)資料；
l 對原有流程中的變更管理，進行了梳理，重新劃分責(zé)任部門和責(zé)任崗位；
l 重點針對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)各代碼等的命名與產(chǎn)品名進行解綁和簡化；
流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化流程使得我們在產(chǎn)品跟蹤管理、分類管理時更清晰，在產(chǎn)品狀態(tài)轉(zhuǎn)變過程中各環(huán)節(jié)之間的配合更順暢、產(chǎn)線作業(yè)的管理更精確、高效。
以上全流程優(yōu)化工作，于2023年4月中旬全部完成，經(jīng)公司專題會議評審后發(fā)布，現(xiàn)已全面實施。
